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距李幼斌版《亮剑》首播已经过去了18年。18年来,该剧已在全国数百家电视台重播了上万次,收视率始终居高不下。很多网友表示:《亮剑》是抗战剧的精品,百看不厌。有的网友说:李幼斌塑造的“李云龙”是经典,后人难以超越。
正如剧中,129师政委和师长间的对话中所说的:一个团的人,在不打仗的时候,放在那里看着很普通,没有什么特别的。但是当打起仗来,李云龙嗷嗷的吼上几嗓子,全团的人就拼起命来往前冲,就好比一堆干柴,李云龙就是点燃这堆干柴的那颗火种。
李幼斌塑造的李云龙,是一个辉煌战绩与个性棱角共生、优点与缺点并存、极具真实感的人物形象。“面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。剑锋所指,所向披靡!”这是李云龙的人生信条,也是李云龙精神品格的形象表述。
可以感受到,李云龙的领导力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。更进一步说,就是一种特殊的人际影响力。作为一个没有多少文化知识,从战争的血与火中成长起来的指战员,李云龙所表现出的领导力,带给我们许多深刻的启示。
“野路子”李云龙
在《亮剑》里,我们经常听到这样的台词:“老李啊,你怎么能这样呢?”在同僚和政委眼中,李云龙是个不按照常理出牌的将领,李云龙把自己的这种性格称为“野路子”。这样的人物虽然在管理上有较大难度,但是如果“使用得当”就能出其不意,屡建奇功。
比如《亮剑》开篇是以1937年抗日战争爆发为背景的,当时李云龙为129师386旅新一团团长,他们团的任务是负责掩护首长及其他部队安全转移。当他们圆满完成掩护任务的时候,接到了上级指示,要求他们撤出防御阵地,从后方撤退。
李云龙当时就提出了反对意见,认为现在从后方撤退就是放弃了主动权,是要受到敌人炮火的猛攻损失惨重的,经过分析后,李云龙大胆选择了正面突围。在正确的战场分析下,以及精确的指挥中,李云龙率领新一团击溃了坂田联队,击毙了坂田联队长,从正面突出重围。
孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。我们也常说“出奇制胜”,所谓“出奇”,靠的是我们大量的计算,不停的计算,只有当我们算了十步,而对手只算了九步的时候,我们才能胜,多算的那一步出乎对方意料,这叫“以奇胜”。
所以,李云龙的“野路子”并不是匹夫之勇或者是碰运气。而是尽可能地将战场变量考虑进来,设想尽可能多的情景,并针对每一个情景设计相应的对策。如果我们计算的情景多,对手计算的情景少,那么我们便可以诱导对手走到我们熟悉而他们陌生的情景当中,这便是“出奇”。
实际上,在企业管理中这种模式也同样适用,企业在发展的过程中,风险和机遇总是并存的,企业需要发展,既应考虑风险控制,又要抓住各种机遇,突破自我,打破常规,出奇制胜。当然打破常规的前提是必须有过硬的专业素养,而不是脑袋一热、桌子一拍做出的决策。
“团长”李云龙
工作中最怕遇到的就是外行领导内行,如果一个威信极高、很受人敬重的领导,完全不懂业务,久而久之领导力下降也是必然的。
要做到“一呼百应”,领导者要熟悉自己分管的工作业务,充分掌握工作运作情况,只有成为业务的行家里手,才能正确指导下属开展工作,避免出现“瞎指挥”与“错指挥”,给工作正常开展造成障碍。
比如在剧中,论打仗李云龙是专家,打仗是他的老本行。在李云龙接手独立团的时候,独立团刚吃了败仗,士气低落。此时面对误打误撞摸进根据地后方的日军山崎大队,兄弟部队“新二团”面对这根“难啃的骨头”久攻不下。这时,李云龙立下军令状,根据自己对于战争的经验,决定采用土工掘进的方式,一口气击溃了山崎大队,击杀了山崎本人。
李云龙凭借自己的专业能力,瞬间提升了独立团的士气,自此之后,独立团屡战屡胜。世界著名的领导力专家约翰·麦克斯韦在《领导力21法则》中说,影响力是领导力的核心,没有影响力,就没有领导力。
那什么是影响力?简单来说就是:你发出的命令,下属相信;你要求做的事,下属认可;你给的方向,下属服从,从内心的信赖你,这就是影响力。而影响力度主要来源之一,就是领导者的专业能力、业务能力必须过硬。在现实工作之中,身为领导者,应当用专业知识和专业技能带领团队完成困难的任务。
“伯乐”李云龙
我们知道,人才是组织的根本,一个成功的领导者必定是一个“伯乐”,他们善于识别、发现人才,让人才脱颖而出,并把他们安排到适当的岗位上去,充分地让他们发挥自己的特长、施展才干。历史上,刘邦是知人善任的典范,他任用韩信带兵,张良出谋划策,萧何保后,让他们发挥各自的特长,最终夺得了天下。
在剧中,李云龙和魏大勇初次见面的时候,魏大勇对李云龙极不尊重,甚至两拳把李云龙放倒在地。但是当他得知李云龙的真实身份,便明确表示希望加入了李云龙的部队。此时,李云龙也发现了魏大勇的才能,于是大笑几声,丝毫不计较魏大勇之前的无理。自此,魏大勇成为了李云龙的忠心警卫,多次把李云龙从死亡的边缘中救出。
另一方面,俗语有云:单丝不成线,孤木不成林。领导者能力再突出、再优秀,有很多事情也是无法独立完成的,因此团队合作的重要性此时就凸显了出来。那么优秀团队是怎么形成的?发掘、拉拢、收编人才,最重要的就是需要领导者有容人的胸怀。
《亮剑》中,李云龙身边的有才之士,开始有几个没有和李云龙闹过矛盾呢?比如政委赵刚,一开始两人也多次因为意见不同而拍桌子,甚至不欢而散。
但随着李云龙与赵刚接触越来越多,逐渐发现了赵刚的才能,特别是这些才能可以弥补自己身上一些致命的缺点。从此李云龙真正认可了赵刚作为部队政委的地位,“心甘情愿”被赵刚管着。在之后的日子里,赵刚对于李云龙以及他的部队,都有着不可磨灭的贡献。
由此可见,成功的领导者需要掌握好一批人才,把他们放在适当的位置上,给与他们充分的信任和授权,让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性,甚至与领导者进行优势互补,能够做到“适才适所”,才是领导者用人的最高原则。
撰 文:施 杨
运 营:王灵慧
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