从1987年到2017年,从一个濒临倒闭的校办工厂成长为一家集中药、化学药、生物制药生产、科研、销售于一体，年销售额近100亿元、年上缴税金超过10亿元，拥有7家子公司的大型综合制药集团、国家重点高新技术企业、中国大企业集团竞争力500强企业、中国医药工业百强企业，鲁南制药集团走出一条让人赞叹的发展之路。
30年来，鲁南制药集团坚持“以改革为动力、以科技为先导、以市场为中心”发展战略，以“创新引领、服务推动”为指导方针，在科技创新、产品质量、品牌建设、企业文化等方面，取得了优异成绩，走在了全国同行业的前列。近日，本报记者走进鲁南制药集团，探访其发展背后的故事。
战火纷飞的革命战争孕育了沂蒙精神。随着时代的发展，沂蒙儿女用智慧和拼搏为之生辉添彩，沂蒙精神的内涵得到不断丰富充实。30年来，在赵志全和张贵民两代企业家的领导下，鲁南制药人成为新时期沂蒙精神的践行者，他们秉持“不怕困难，迎接困难、战胜困难”的鲁南精神，在齐鲁大地上谱写出改革发展的新篇章。
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在鲁南制药
沂蒙精神是勇毅顽强
永不言败的坚定信念
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筚路蓝缕，以启山林。1987年，刚刚成为企业承包人的赵志全面临的困难超乎想象。
“账面上净资产只有19万元，没有流动资金，生产原料只能维持3天。”对当时的窘况，鲁南制药集团总统计师贾俊梅至今还记忆犹新。
为解决资金问题，赵志全马不停蹄，多方奔走，在多次遭拒后，终于争取到2万元的贷款，加上七拼八凑的1.8万元，仅有的3.8万元成为鲁南制药启动生产的原始资金。
创业的艰辛并没有让鲁南制药人停步，之后的每一次挫折都经过岁月淬炼，成为鲁南制药发展史上的珍贵财富。1995年，刚刚有些起色的鲁南制药正在加大投资建厂，计划由中药向西药跨越，而此时国家经济政策调整，银行银根紧缩，鲁南制药这棵刚刚萌发出土的新苗遭遇了酷寒，员工大半年的工资没有着落。期间，赵志全带领鲁南制药人夙兴夜寐，绝地反击，在没有硝烟的战场上奋力厮杀，最后冲出重围，创造了奇迹。此一役被称为“96决战”，成为鲁南制药人永远铭记的历史。
赵志全这种狭路相逢、勇于亮剑的劲头，感染了每一个鲁南制药人，也一直是他们在市场上冲锋陷阵、攻城略地的法宝。1993年，鲁南欣康推向市场，和来自德国的同类产品“异乐定”展开了市场争夺战，而后者当时已占据了中国四分之三的市场份额。面对占尽先机的对手，鲁南制药人选择了横刀立马，背水一战。两军相逢勇者胜。数年后，“异乐定”彻底淡出中国消费者的视野。
就是凭着这股迎难而上的胆气和拼劲儿，鲁南制药人在30年征程中所向披靡，创造了一个又一个传奇。
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在鲁南制药
沂蒙精神是敢为人先
持续突破的创新意识
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“苟日新，日日新，又日新。”创新是鲁南制药发展的主旋律。作为前研发副总，现任党委书记、董事长、总经理、总工程师张贵民把创新融入鲁南制药的血液，嵌入鲁南制药的基因。
今年年初，2016年度国家科学技术奖励大会宣布，鲁南制药申报的“瑞舒伐他汀钙及制剂产业化新制备体系的构建与临床合理应用”荣获国家科技进步二等奖。至此，鲁南制药已获得7个国家科技进步二等奖和1个国家技术发明二等奖，拥有如此多创新奖项的民营企业可谓凤毛麟角，而这仅仅是鲁南制药科技创新厚积薄发的一个缩影。
多年来，鲁南制药坚持以科技为先导的指导思想，大力实施创新驱动发展战略，构建了以企业为主体、市场为导向、产学研协同发展的创新体系，建立以院士为顾问、博士为主导、企业为主体的自主创新团队，设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家认定企业技术中心、博士后科研工作站5个科研平台;山东省手性药物工程研究中心、泰山学者岗位、院士工作站、生物制药行业技术中心四大研发平台。科研平台涵盖了化学药、中药、生物药三大类别，能够同时进行超过100个品种的新药研发，实打实地用创新提升了企业核心竞争力和可持续发展能力。
鲁南制药构建的“产、学、研”相结合的协同创新体系，凝聚创新合力，成功完成了400多项研究课题，先后承担国家科技支撑计划、国家“863”计划、国家重大新药创制专项、国家火炬计划、国家重点新产品计划;被授予“2017年中国医药研发产品线最佳工业企业”称号，形成了制药企业创新中独特的“鲁南现象”。
鲁南制药的创新并未局限在技术方面，而是渗透到了企业发展的全方位、全领域、全过程中。张贵民如此阐述自己对创新的见解和实践思路：“面对经济新常态，必须坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，大力加强以企业为主体的自主创新能力建设，以科技创新为核心，全方位推进以企业机制创新、营销创新、管理创新、文化创新为基础的全面创新，以改革释放企业创新活力，实现提质增效升级，为企业健康可持续发展提供新动力。”
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在鲁南制药
沂蒙精神是不断钻研
精益求精的工匠风范
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1990年，赵志全力排众议，在电视剧《渴望》热播时段投放银黄口服液广告，以四两拨千斤之巧收获巨大效益。当大多数人还沉醉在广告造势带来的红利中时，赵志全已意识到危机来临，鲁南制药及时在广告投放上刹车，沉下心来，扎扎实实在产品质量上下功夫。“药品质量为企业安身立命之本”的传统在鲁南制药深深扎根。
30年来，鲁南制药不断提高产品质量，认真解决生产中出现的各种问题，抓好源头，重视过程，严格把好检验关，牢固树立质量意识、品牌意识，确保产品质量达到中外先进水平。他们建立了完善的质量管理体系，培养和引进了高层次质量检验人才队伍，牢固树立“保证药品质量、打造百年药企”的质量意识，公司生产车间全部通过国家GMP认证。公司实施严格的操作规程，对每一种原料、辅料、包装材料进行严格检验。配备了高效液相色谱仪等国际先进的仪器设备，还根据ICH(国际人用药品注册技术协调会)相关要求，对原料药、制剂中的有关物质进行了更加严格的定性、定量分析和控制，确保用药安全;牢固树立“保证药品质量，确保用药安全”的意识，严格按照GMP组织生产，精选药品原料，加强规范化管理控制。这种质量控制体系下生产出的优质药品使鲁南制药建立起了良好的企业信誉，鲁南制药品牌赢得了市场认同。
张贵民表示，占领国际市场是证明鲁南制药产品品质最有力的证据。鲁南制药树立国际化战略目标，建立了严谨科学的工作流程，以及与FDA、ICH、EDQM(欧盟药品质量管理局)等先进质量监管理念接轨的质量保证体系，多个原料药产品通过了欧美认证，制剂通过了印尼等国家质量认证。今年6月，鲁南制药入选2017年中国医药国际化百强企业榜，同时荣获“国际市场优质供应商与合作伙伴”称号。
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在鲁南制药
沂蒙精神是造福社会
心系民生的家国情怀
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20年前，赵志全在庆祝承包经营十周年座谈会上许下了诺言：造福社会，为员工创造美好生活。这些年，鲁南制药一直不忘初心，践行诺言，将企业繁荣富强、员工幸福快乐的梦想一步步变为现实。
今年国庆节，24对新人在鲁南制药第16届国庆集体婚礼上携手走进婚姻殿堂。自1999年以来，鲁南制药为861名员工举办了隆重的集体婚礼，不仅为新人提供免费住房，发安家费，还安排蜜月旅行，集体婚礼已成为鲁南制药独具特色的企业文化名片。
不仅仅是集体婚礼，住房养老、子女教育、供暖供气、职业进修发展、文体活动等生活事宜，鲁南制药都会为员工考虑周到。企业给予员工温暖，员工必定以火热回报。良好的企业文化吸引着各类优秀人才在鲁南制药扎根立业，为鲁南梦想贡献巨大能量。
在中国，优秀企业很多，最值得尊敬的是把国家和百姓放在心上的企业，鲁南制药就是其中之一。
为了脉管炎患者能够用上药，鲁南制药不顾原料价格暴涨，一直坚持脉络舒通的生产供应。十几年来，脉络舒通没有停产，而鲁南制药付出的代价是脉络舒通这一药品每年7500万元的亏损;在新时代药业建设之初，秉持“宁让企业亏，不让温河浑”的环保理念，鲁南制药专门引进环保人才，建立了污染控制与资源化研究中心，投入重金，保证排放的污水达到国家A级标准;非典时期，金银花、板蓝根的价格暴涨，有人出主意抛售库存药材，大赚一笔，赵志全严词拒绝：“鲁南制药不发国难财!”同时加紧生产非典急需药品，筹集价值100万元的中药材，专车驰援北京。
30年里，为百姓让利、给社会谋福的事情，鲁南制药没少干——为400多名下岗职工提供再就业岗位;捐助1000多名贫困大学新生;积极参与为贫困山区打井修路、抗震救灾、扶贫济困等公益事业;先后投入200万元与中国医师协会共同建立了“鲁南制药用爱解冻”专项基金，为ALS(肌萎缩侧索硬化症)患者免费提供药品……
2014年11月，第一代创业人赵志全离世后，人们曾提出“‘后赵志全时代’鲁南制药还能走多远”的质疑。今天，现任党委书记、董事长、总经理张贵民执掌鲁南制药，用事实让质疑烟消云散——掌舵企业3年，他继承和发扬鲁南制药的优良传统，各项事业健康、持续、快速发展，企业规模、经济效益、社会贡献稳定增长。截至2017年9月，鲁南制药今年上缴税金已超过2016年全年的10亿元。
文/《中国医药报》 记者 刘云涛
来源：凤凰
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